Iniciaremos con una Metodología de Análisis de Criticidad (AC) el cual nos permite jerarquizar instalaciones, sistemas, equipos y elementos de un equipo de acuerdo a su impacto global en el negocio. Esto último nos permite facilitar la toma de decisiones, saber dónde direccionar los recursos y el esfuerzo para tener muy claro los riesgos de los mismos.
Para identificar el nivel de criticidad cuantitativamente en equipos fijos tangibles, multiplicamos la frecuencia (número de veces en las que el sistema, equipos o elementos del equipo falla) por la consecuencia o impactos de la falla (daños al personal, impacto en la población, impacto ambiental, impacto en la producción, daños a las instalaciones).
Formula de criticidad:
Criticidad=Frecuencia x Consecuencia

La categoría de frecuencia va de 1 a 5, sí no contamos con esta información podemos tener como base datos genéricos o de lo contrario podemos basarnos en la opinión de un experto.
Por ejemplo:

1: Es poco probable que puede ocurrir cada 1000 años.
2: Es probable que ocurran varias fallas en 1000 años.
3: Es probable que ocurran varias fallas cada 100 años.
4: Es probable que ocurran fallas en 10 años
5: Es probable que ocurran varias fallas en un año.

Para medir la consecuencia de manera cuantitativa en la categoría de 1 a 5, tendremos en cuenta lo siguiente:

1: Sin impacto en el personal, sin impacto en la población, sin daños
ambientales, etc.
2: El personal necesita tratamiento médico, mínimos daños
ambientales, etc.
3: El personal presenta daños o enfermedades severas, daños
ambientales regables, etc.
4: El personal presenta incapacidad parcial permanente, daños
irreversibles al ambiente pero que no violan las leyes ambientales, etc.
5: Muerte o incapacidad total permanente del personal, daños
irreversibles al ambiente que violan las leyes ambientales.

Si obtenemos una criticidad media, lo adecuado sería enfocarse en llevar esta criticidad a un nivel más tolerable, reduciendo la frecuencia de ocurrencia del evento. Si la criticidad es alta, debemos enfocarnos en mitigar los impactos que puede generar.